Logistic4you

Календарь

«  Май 2012  »
ПВСЧПСВ
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 

Курсы валют

Курсы валют на 19 Мая
usdUSD31.39
eurEUR39.75
Курсы металлов на 19 Мая
Золото1602.73

Поиск



Разделы



Главная страница
Основные принципы логистики PDF Печать E-mail
Автор: Administrator   
24.07.2010 04:52

Основные принципы логистики

Принцип логистики — это обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов по логистике.

Знание некоторых принципов экспертами по логистике позво­ляет легко возмещать неопределенность некоторых факторов внеш­ней среды. При формировании логистических систем могут быть допущены ошибки лишь потому, что не были вскрыты преимущества и недостатки отдельных принципов логистики.



Принцип рациональности. Характерной чертой развития логистической системы предпри­ятия является выбор наиболее подходящего варианта логисти­ческой системы. Выбираются такие управленческие решения, которые являются лучшими (оптимальными) по комплексу показателей для заданных условий. Задача заключается не в том, чтобы найти решение лучше существующего, а в том, чтобы найти самое лучшее решение из всех возможных. С точки зрения раци­ональности можно оценивать не только уровень качества прини­маемых решений (оптимальное решение задачи, оптимальный план, оптимальное управление), но и состояние логистической системы или ее поведение (оптимальная траектория, оптимальное распре­деление ресурсов, оптимальное функционирование складской системы).

Всеобщий принцип оптимизации: решение принимается всегда таким образом, чтобы благодаря выбранному варианту, т. е. благо­даря выбранному соотношению затрат и достигнутого результата, осуществлялось рациональное достижение поставленных целей логистической системы предприятия.



Принцип эмерджентности. Чем крупнее логистическая сис­тема предприятия и чем больше различие в размерах между частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. Возможно несовпадение локальных оптимумов целей отдельных частей с глобальным опти­мумом цели логистической системы предприятия. Любая логисти­ческая система должна рассматриваться сначала на макроуровне, т. е. во взаимодействии с окружающей средой, а затем уже на мик­роуровне.



Сумма оптимальных решений, принимаемых сотрудниками отдельных структурных функциональных подразделений предпри­ятия, не гарантирует оптимизации логистической системы пред­приятия в целом. Таким образом, эмерджентность (целостность) — это свойство логистической системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемую только системой в целом, а не отдельными ее элементами.



Принцип системности. «Чтобы действительно знать предмет, надо охватить, изучить все его стороны и все связи. Мы никогда не достигнем этого полностью, но требование всесторонности предо­стерегает нас от ошибок...» Принцип системности предполагает подход к логистической системе как к объекту, представленному совокупностью взаимосвязанных частных элементов (функций), реализация которых обеспечивает достижение нужного эффекта в требуемые сроки, при необходимых трудовых, финансовых и мате­риальных затратах, с минимальным ущербом для окружающей среды. Принцип системности предполагает исследование логисти­ческого объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой анализиру­емый объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Таким образом, принцип системности охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени.


Обновлено 24.09.2010 10:13
 
Важнейший элемент в политике закупок PDF Печать E-mail
Автор: Administrator   
20.07.2010 20:47

Важнейший элемент в политике закупок – анализ цены приобретаемых товаров. Для анализа цены закупок, так же, как и анализа стоимости собственного производства, используются различные виды расчетов:



а) простой метод калькулирования (показатель общих издержек делится на показатель произведенной продукции);

б) калькуляция по эквивалентным показателям (издержки дробятся по отдельным статьям и берутся усредненно);

в) постоянная калькуляция (точный учет издержек по каждой операции на базе АСУ).



Анализ цен учитывает также дополнительные работы и услуги, например, проведение консультаций, подготовку документации, упаковку, таможенные пошлины, транспортировку и другие. При этом применяются следующие виды анализа цены:



?  анализ цены по пути от возникновения продукта до его поступления потребителю (постатейной калькуляцией определяют цену – НЕТТО, включая заготовительные расходы);



?  анализ цены, рассчитанной по общей стоимости произведенной работы и услуг (здесь дополнительно учитывают расходы на контроль, хранение, финансирование);



?  анализ цены на основе полезности продукта (на базе субъективных оценочных критериев определяется, сколько данный продукт или услуга могут стоить на рынке) и т.д.


Обновлено 24.09.2010 10:09
 
Концепция создания индустриального парка в Мурманской области требует доработки PDF Печать E-mail
Автор: Administrator   
06.07.2010 14:55




В первую очередь специалисты должны выяснить возможные объемы услуг, которые будут востребованы КГМК. Кроме того, рассматривается вопрос о возможном статусе Мончегорска, как моногорода. Идея по созданию индустриального парка возникла во время подготовки к проведению Мурманского экономического форума. Городская администрация совместно с ОАО "Кольская ГМК" разработали проект, который предусматривает строительство индустриального парка на территории 13,2 га, где помимо основных объектов будут находиться вертолетная площадка и таможенный склад. При этом учитывались возможность подключения коммуникаций и передача непрофильных функций на аутсорсинг. Главным преимущество объекта станет его выгодное месторасположение. Недалеко находится железнодорожная ветка и федеральная трасса. Общий объем инвестиций для реализации проекта составляет 600 млн. рублей.


Обновлено 24.09.2010 10:15
 
Как быстро растаможить автомобиль – ноу-хау из Находки PDF Печать E-mail
Автор: Administrator   
06.07.2010 14:54

Правилами ускоренной «растаможки» поделилась целая смена таможенного поста порта Находка. Однако «обмен опытом» состоялся не в среде коллег-таможенников или на пресс-конференции с журналистами, а со следователями. Как выяснили правоохранительные органы, таможенная смена порта довольно долго и достаточно успешно вела незаконный бизнес. Четверо сотрудников порта были задержаны с поличным при получении взятки размером в 50 тысяч рублей за быструю и беспроблемную растаможку автомобилей.

Следует отметить, что за последнее время было заведено пять уголовных дел на служащих таможни порта Находка, причем все по одной статье – злоупотребление служебным положением. Но впервые в поле зрения прокуратуры оказалась целая смена.

Сотрудники таможни осматривали и оформляли документы на ввоз подержанных автомобилей из Японии. Таможенники предлагали оформить авто двумя способами: законным и незаконным. Причем последний способ был очень быстрым, а стоимость услуг составляла 1000 рублей за одно авто.

Таможенникам предъявлено обвинение по двум статьям, если их вина будет доказана, им грозит тюремное заключение сроком до четырех лет.


Обновлено 24.09.2010 10:15
 
Компания DPD – лучший в России логистический оператор экспресс-доставки PDF Печать E-mail
Автор: Administrator   
06.07.2010 14:53

Компания DPD (Dynamic Parcel Distribution), являющаяся лидером на рынке международных служб доставок посылок, признана победителем в номинации «Лучший логистический оператор по экспресс-доставке». Награждение проводилось на торжественной церемонии награждения национального рейтинга «Логистический оператор России».

Национальный рейтинг в сфере логистических услуг проводится ежегодно под патронатом Минтранса России, Торгово-промышленной палаты России, а также при поддержке Московской международной бизнес-ассоциации и Евроазиатского транспортного союза. Основная цель данного мероприятия – продемонстрировать реальную куртину на рынке логистических услуг и выделить лидеров отрасли. К работе в оценочном жюри привлекаются эксперты, имеющие многолетний опыт подведения итогов рейтингов, которые соответствуют международной практике. Каждый год в число участников рейтинга входит около ста логистических компаний, работающих на российском рынке.

Компания DPD принимает участие в рейтинге каждый год, начиная с 2002. При этом ее работа высоко оценивалась экспертами практически ежегодно: компания получала награды в различных номинациях.


Обновлено 24.09.2010 10:15
 
« ПерваяПредыдущая11121314151617181920СледующаяПоследняя »

Страница 20 из 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
авто ру fiat tipo